廣州豹足球俱樂(lè)部總經(jīng)理王朝陽(yáng)在央視足球之夜節(jié)目中，詳細(xì)闡述了俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)目標(biāo)與策略。

關(guān)于廣州豹的工作，王朝陽(yáng)表示，由于是國(guó)有企業(yè)，他們遵循一套嚴(yán)格且規(guī)范的工作流程。無(wú)論是黨委會(huì)還是董事會(huì)，都遵循著標(biāo)準(zhǔn)的流程進(jìn)行操作。這種規(guī)范化的管理方式，確保了俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)能夠高效且穩(wěn)定。

在談到足球與汽車產(chǎn)業(yè)的難易程度時(shí)，王朝陽(yáng)回憶道，他曾向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)足球業(yè)務(wù)，而公司的另一大業(yè)務(wù)——萬(wàn)億廣汽，是他們的一大目標(biāo)。雖然領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于汽車產(chǎn)業(yè)的信心似乎更大，但王朝陽(yáng)堅(jiān)信，只要用心去經(jīng)營(yíng)，足球同樣可以取得成功。

去年，廣州豹俱樂(lè)部在極短的時(shí)間內(nèi)完成了公司的注冊(cè)和球隊(duì)的組建。僅僅五天就完成了公司的注冊(cè)，十天便組建了一支完整的球隊(duì)，并經(jīng)過(guò)一個(gè)月的集訓(xùn)后便開(kāi)始比賽。這與他們汽車產(chǎn)業(yè)的五年計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)倒排等有著截然不同的運(yùn)營(yíng)模式。王朝陽(yáng)對(duì)此表示，搞足球與搞汽車完全是兩回事。

對(duì)于廣州豹的重視程度，王朝陽(yáng)透露，每一場(chǎng)比賽的得分情況，他都會(huì)向董事長(zhǎng)報(bào)告，甚至市里的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)得到及時(shí)的信息反饋。這足以看出俱樂(lè)部對(duì)于每一場(chǎng)比賽的重視和對(duì)于足球運(yùn)動(dòng)的尊重。

關(guān)于七大股東的要求，王朝陽(yáng)表示，首先是提升球隊(duì)的級(jí)別，踢出更好的成績(jī)。第二個(gè)任務(wù)則是解決企業(yè)的生存問(wèn)題。這不僅是他們的核心命題，也是他們需要向股東們提交的可行性報(bào)告的重點(diǎn)內(nèi)容。他們?cè)O(shè)定的目標(biāo)是十年內(nèi)實(shí)現(xiàn)收支平衡，這已經(jīng)是一個(gè)相當(dāng)不錯(cuò)的成績(jī)了。

在談到老將肖智時(shí)，王朝陽(yáng)表示，肖智是俱樂(lè)部第一場(chǎng)正式比賽進(jìn)球的功臣。然而，他曾經(jīng)因傷勢(shì)嚴(yán)重而在現(xiàn)場(chǎng)縫了10針，后來(lái)又因拆線再次縫了14針。這充分展現(xiàn)了球員對(duì)足球的熱愛(ài)和堅(jiān)韌不拔的精神。

此外，王朝陽(yáng)還強(qiáng)調(diào)了本土化戰(zhàn)略的重要性。這是他們五化戰(zhàn)略之一。在去年的中冠聯(lián)賽中，廣東籍球員占比超過(guò)80%，廣州籍球員占比超過(guò)50%。他們的股東也是以“廣”字頭為主，未來(lái)他們也將繼續(xù)堅(jiān)持這樣的球員引進(jìn)策略，進(jìn)一步推動(dòng)俱樂(lè)部的本土化發(fā)展。

這就是廣州豹足球俱樂(lè)部總經(jīng)理王朝陽(yáng)在央視足球之夜中所分享的關(guān)于俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的全部?jī)?nèi)容。他們不僅有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁鞒毯湍繕?biāo)規(guī)劃，更有對(duì)每一場(chǎng)比賽、每一個(gè)球員的高度重視和投入。他們的目標(biāo)不僅僅是提升球隊(duì)的成績(jī)和級(jí)別，更是要在未來(lái)十年內(nèi)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和收支平衡。