54歲的埃里克·滕哈格在離開(kāi)曼聯(lián)的教鞭后，無(wú)疑感到自己執(zhí)教生涯中的挫敗。他花費(fèi)了巨資引援，共計(jì)6.5億英鎊，但似乎運(yùn)氣并不站在他這一邊。在1-2不敵西漢姆聯(lián)的比賽后，滕哈格哀嘆道，「在這一刻，運(yùn)氣肯定不在我們這邊?！?/p>
然而，更多人則批評(píng)曼聯(lián)的管理層，包括吉姆·拉特克里夫爵士和英力士，認(rèn)為他們?cè)诮叹殯Q策上不夠果斷。他們認(rèn)為，滕哈格在奪取足總杯后就應(yīng)該下課，這樣曼聯(lián)可以節(jié)省成本，只需支付較低的解約金。然而現(xiàn)在，解雇滕哈格則需要支付高達(dá)1500萬(wàn)英鎊的費(fèi)用。
從具體比賽來(lái)看，滕哈格的確遭遇了一些爭(zhēng)議判罰。西漢姆隊(duì)長(zhǎng)的制勝點(diǎn)球引發(fā)了關(guān)于主裁和VAR視頻助理裁判決定的質(zhì)疑。但即便沒(méi)有這粒點(diǎn)球，曼聯(lián)只拿到一分，也并不算是理想的結(jié)果。滕哈格進(jìn)一步闡述自己的觀點(diǎn)，但其中一些論斷顯得站不住腳。
滕哈格的球隊(duì)在各項(xiàng)賽事中的表現(xiàn)都令人堪憂。在英超和歐聯(lián)杯的積分榜上，曼聯(lián)9輪過(guò)后僅排名第14位，進(jìn)8球丟11球；歐聯(lián)杯3輪過(guò)后排名第21位，打入5球丟5球。這充分顯示了曼聯(lián)在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，不僅在運(yùn)氣和狀態(tài)上存在問(wèn)題，更是在戰(zhàn)術(shù)和人員配置上需要根本性的改變。
數(shù)據(jù)也支持了這一觀點(diǎn)。曼聯(lián)已經(jīng)一年沒(méi)有在歐洲賽場(chǎng)上贏過(guò)球了，無(wú)論是歐冠還是歐聯(lián)杯。在最近的8場(chǎng)各項(xiàng)賽事中，曼聯(lián)只贏了一場(chǎng)。而且，滕哈格的球隊(duì)是英超中進(jìn)球第三少的球隊(duì)，本賽季在聯(lián)賽中僅領(lǐng)先了86分鐘。
盡管曼聯(lián)新管理層在上一個(gè)國(guó)際比賽日期間進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)數(shù)小時(shí)的會(huì)議，但滕哈格依然保住了自己的位置。盡管他經(jīng)常表現(xiàn)出堅(jiān)定的信心，但賽季開(kāi)局糟糕是不爭(zhēng)的事實(shí)。曼聯(lián)已經(jīng)落后阿斯頓維拉和切爾西多達(dá)7分和6分。要爭(zhēng)奪下賽季的歐冠資格希望渺茫，必須奮起直追。
滕哈格會(huì)提出各種理由，包括傷病問(wèn)題。然而，即使面對(duì)不完整的陣容和傷病困擾，其他球隊(duì)如巴薩依然能在歐冠中大勝拜仁慕尼黑。這讓人不得不思考，是否是教練的問(wèn)題導(dǎo)致了球隊(duì)的困境。
曼聯(lián)引援政策也引發(fā)了爭(zhēng)議。雖然花費(fèi)了巨額資金引進(jìn)新球員，但并沒(méi)有帶來(lái)預(yù)期中的「變革」。有些新援的表現(xiàn)并不穩(wěn)定，如德里赫特和烏加特等。而一些老將如卡塞米羅和埃里克森的狀態(tài)下滑也影響了球隊(duì)的表現(xiàn)。此外，滕哈格的戰(zhàn)術(shù)打法和臨場(chǎng)調(diào)整也受到質(zhì)疑。他常常無(wú)法及時(shí)應(yīng)對(duì)場(chǎng)上變化，導(dǎo)致球隊(duì)錯(cuò)失良機(jī)。
進(jìn)攻端的問(wèn)題尤為突出。滕哈格引援的球員中，有些未能達(dá)到預(yù)期的進(jìn)球效率。而一些原本不被看好的球員如齊爾克澤在特定比賽中也有所貢獻(xiàn)。然而整體來(lái)看，曼聯(lián)的進(jìn)球轉(zhuǎn)化率偏低，這無(wú)疑是教練和球隊(duì)都需要深思的問(wèn)題。
在輸給西漢姆的比賽中，洛佩特吉半場(chǎng)進(jìn)行了3次換人調(diào)整，成功扭轉(zhuǎn)了局勢(shì)。相比之下，滕哈格的臨場(chǎng)調(diào)整能力受到質(zhì)疑。這也成為了他作為教練的一個(gè)短板。
總的來(lái)說(shuō)，曼聯(lián)已經(jīng)到了不得不做出改變的時(shí)刻了。盡管改變不一定能帶來(lái)成功但繼續(xù)墨守成規(guī)無(wú)疑是死路一條?！古c此同時(shí)球迷和專家們都對(duì)紅魔未來(lái)的走勢(shì)充滿了擔(dān)憂與期待?！?/p>