曾經(jīng)備受追捧的英超版權(quán)，如今在市場(chǎng)上卻鮮有人問(wèn)津。這一轉(zhuǎn)變，不僅讓版權(quán)方感到困惑，也讓整個(gè)體育行業(yè)在反思。

英超聯(lián)賽的版權(quán)歷來(lái)是各大視頻平臺(tái)競(jìng)相爭(zhēng)奪的頂級(jí)資源，但今年卻顯得格外靜悄悄。據(jù)媒體爆料，2025~2028年的中國(guó)大陸新媒體版權(quán)已歸屬咪咕視頻，但具體細(xì)節(jié)尚未官方公布。對(duì)此，現(xiàn)有英超版權(quán)方愛(ài)奇藝體育的相關(guān)人員表示，即使接到了相關(guān)通知，也不確定是否會(huì)進(jìn)行二次分銷(xiāo)。

英超版權(quán)之爭(zhēng)在國(guó)內(nèi)已經(jīng)歷了多輪“泡沫”。早期，天盛電視臺(tái)曾試圖效仿歐美付費(fèi)模式，但因價(jià)格過(guò)高而最終破產(chǎn)。新英體育接手后，通過(guò)版權(quán)分銷(xiāo)和推行“免費(fèi)+付費(fèi)”的模式，逐漸實(shí)現(xiàn)了盈利。然而，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，版權(quán)價(jià)格水漲船高，最終導(dǎo)致一些企業(yè)因現(xiàn)金流壓力而退出競(jìng)爭(zhēng)。如今，咪咕視頻成為最大競(jìng)對(duì)，憑借其背靠中國(guó)移動(dòng)的強(qiáng)大實(shí)力，開(kāi)出了別家跟不上的價(jià)格。

愛(ài)奇藝體育在運(yùn)營(yíng)英超版權(quán)的過(guò)程中，一直面臨著“模糊”的定位和內(nèi)容生態(tài)問(wèn)題。盡管曾以“精打細(xì)算”的能力脫穎而出，但咪咕視頻的進(jìn)入打破了原有的競(jìng)爭(zhēng)格局。在運(yùn)營(yíng)上，愛(ài)奇藝體育面臨著內(nèi)容執(zhí)行不到位、運(yùn)營(yíng)體系受限等難題。同時(shí)，盡管擁有獨(dú)家版權(quán)內(nèi)容，但在用戶(hù)留存和商業(yè)化運(yùn)營(yíng)上仍需進(jìn)一步探索。

整個(gè)體育行業(yè)都在思考，如何打破“為什么比不上歐美”的困境。盡管歐美體育媒體的付費(fèi)訂閱用戶(hù)占比較大，但單個(gè)賽事版權(quán)的商業(yè)價(jià)值難以拆解清楚。英超版權(quán)在全球范圍內(nèi)都沒(méi)有驗(yàn)證出獨(dú)立的商業(yè)化路徑，而在國(guó)內(nèi)探索多年后，反而顯得“雞肋”。

在這樣的背景下，愛(ài)奇藝體育和整個(gè)體育行業(yè)都在尋找新的出路?；蛟S，“割裂”的感受、運(yùn)營(yíng)體系的苦難、非比賽日的瀏覽量斷崖式下跌等問(wèn)題都是前進(jìn)道路上的絆腳石。但同時(shí)，也看到了跨平臺(tái)變現(xiàn)增量的探索和“付費(fèi)用戶(hù)”的增量趨勢(shì)。

未來(lái)，隨著科技的發(fā)展和用戶(hù)習(xí)慣的變化，體育版權(quán)的運(yùn)營(yíng)模式或許會(huì)有所改變。而在這個(gè)過(guò)程中，如何平衡版權(quán)價(jià)格與商業(yè)化運(yùn)營(yíng)、如何培養(yǎng)用戶(hù)付費(fèi)習(xí)慣、如何開(kāi)發(fā)用于用戶(hù)留存的內(nèi)容等都是需要探索的問(wèn)題。整個(gè)行業(yè)都在等待那一天的到來(lái)——付費(fèi)用戶(hù)真的多起來(lái)的那一天。在此之前，英超版權(quán)可能都顯得“貴”，但這也是行業(yè)成長(zhǎng)的必經(jīng)之路。